تتعلق الموارد البشرية الرقمية بالتقدم الكبير في جمع البيانات وتحليلها واستخدام التكنولوجيا ومختلف التقنيات في عمليات ووظائف الموارد البشرية للوصول إلى أهداف استراتيجية للموظفين، وعملياتها بشكل كامل من التوظيف وقد يتطلب الأمر التفكير في أتمتة وظائف الموارد البشرية والتعيين ومراقبة أداء الموظفين والتدريب وغير ذلك.
والتي يتم عن طريق تقديم طلبات للوظائف عبر الإنترنت أو من خلال تطبيق الهاتف المحمول، بشكل كامل مما يلغي عملية استخدام المواد المطبوعة.
وهي أتمتة إجراءات عملية التوظيف مما يؤدي إلى تبسيط إجراءات العمل واستغلال أوقات الموظفين بشكل أفضل في العمليات الأخرى.
إجراء مقابلات التعيين عن بعد عن طريق الانترنت حيث يتم مقابلة أعداد كبيرة من المتقدمين للوظائف واختيار المؤهلين منهم، مما يقلل العديد من النفقات المالية والوقت والجهد.
تنفيذ البرامج التدريبية والتعليمية عبر منصات التدريب على الانترنت، والذي يؤدي إلى زيادة أعداد المشاركين من الموظفين، وتشجيع الموظفين على إكمال تدريبهم وتحسين مهاراتهم، مما يخفض من النفقات المتعلقة بالتدريب كالمطبوعات والنفقات المرتبطة بالسفر.
مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والأتمتة المعقدة وتحليلات الموارد البشرية من أجل تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
لإجراء التحويل إلى إدارة الموارد البشرية الرقمية يجب النظر في العناصر التالية:
تعد الأجيال الحالية من القوى العاملة قوى رقمية، حيث إنهم يمتلكون أجهزة متصلة بالأنترنت، وتطبيقات الويب، ومن أجل ذلك يجب أن تتحول المنظمات إلى منظمات رقمية حتى تستطيع التعامل مع هذه القوى العاملة، لذلك يجب احتواء إدارة الموارد البشرية الرقمية مع تطبيقات الهاتف المحمول.
لقد شهد العمل في المنظمات تحولاً كبيرا باستعمال المنصات الرقمية في الأعمال، وفي الإدارة، وعليه على كل المنظمات ضرورة أن تدمج الرقمنة في عملياتها مما يساهم في تخفيض العمل اليدوي، ستحتاج المنظمات استخدام المنصات والوسائط الرقمية للتواصل مع الموظفين، وكذلك تطوير التصميم المؤسسي ليصبح رقمياً.
يجب على المنظمات أن تتحول إلى التخطيط واستعمال التقنيات الرقمية لدعم أنشطة الموارد البشرية ككشوف الرواتب والمكافآت والتعويضات والتقييم السنوي والتدريب وغير ذلك.
معلومة مفيدة : يُساعد وضع الأهداف على البدء بعمليّة التعليم المستمرّ، كما تجعل عمليّة التعلّم عمليّة أكثر إنتاجيّة وفعالية.
هل كان المقال مفيداً؟
نعم لا